波特的五力模型主要指的是以下（）竞争力量。

A.潜在进入者威胁

B.替代品的威胁

C.买方的讨价还价能力

D.供方的讨价还价能力

E.现有竞争者的竞争激烈程度

A.同行业现有竞争者的竞争能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.替代品的威胁

D.买方的讨价还价能力

E.供方的讨价还价能力

A.同行业内现有竞争者的竞争能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.替代品的替代能力

D.供应商的讨价还价能力以及购买者的讨价还价能力。

A.潜在竞争者进入的能力

B.替代品的替代能力

C.供应商的讨价还价能力

D.购买者的讨价还价能力

A.行业现有竞争对手

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.供应商讨价还价能力

A.同行业竞争者

B.潜在进入者和替代品

C.供应商

D.购买者

A.新进入者进入壁垒

B.替代品的威胁

C.买方得讨价还价能力

D.供方的讨价还价能力

A.供应商的讨价还价能力

B.购买者的讨价还价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内现有竞争者的竞争

A.替代品的替代能力

B.行业内竞争者现在的竞争能力和潜在竞争中进入的能力

C.购买者的讨价还价能力

D.供应商的讨价还价能力

A.新进入者威胁

B.买方讨价还价能力

C.供应商讨价还价能力

D.现有竞争者的竞争能力

E.政府监管能力

A.竞争者（现有竞争者、潜在竞争者）的能力

B.客户讨价还价的能力

C.替代品替代的能力

D.供应商讨价还价的能力