题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
【简答题】“秀才买柴” 有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人），但听得懂过来，就把柴担到秀才面前。秀才又问“其价如何” 。卖柴人听不太懂，但是懂“价”这个字，于是告诉秀才价格。秀才接着说“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。（你的木材外表是干的，里面是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰少，请降些价）”。卖柴的人听不懂，就走了。 思考题：你从这个案例中你能够得出什么样的管理启示？ （请在答题区回答相关问题，发表你的观点。同时，请将你的相关观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点。）
答案
参考答案：员工在没有听懂上司的讯息时要及时提问，管理者要看对象选择合适的方式沟通，讲话要言简意赅，有时过多的修饰方式反而适得其反。
参考解析：本题考查沟通的技巧。
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