题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
2．工程项目业务不相容岗位一般包括：项目建议、可行性研究与项目决策；概预算编制与审核；项目决策与项目实施；项目实施与价款支付；项目实施与项目验收；竣工决算与竣工决算审计。
答案
ABCD
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.概预算编制与项目验收
B.项目建议、可行性研究与项目决策
C.概预算编制与审核
D.项目决策与项目实施
更多“2．工程项目业务不相容岗位一般包括：项目建议、可行性研究与项…”相关的问题
第5题
25、某公司于2012年3月开工建设生产车间，2014年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。 根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）。
A.周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策，违背了不相容岗位相分离的要求
B.周某负责对项目作出决策，违背了重大项目决策集体审议的内部控制要求
C.吴某负责审核工程概预算编制并审批工程款支付，违背了不相容岗位相分离的要求
D.公司授予吴某“一支笔”审批权，属于授权不当
第6题
某公司于2012年3月开工建设生产车间，2014年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。 根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）。
A.周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策，违背了不相容岗位相分离的要求
B.周某负责对项目作出决策，违背了重大项目决策集体审议的内部控制要求
C.吴某负责审核工程概预算编制并审批工程款支付，违背了不相容岗位相分离的要求
D.公司授予吴某“一支笔”审批权，属于授权不当
第9题
下列有关项目决策分析与评价的工作阶段，内容和顺序正确的是（）。
A.投资机会研究-初步可行性研究-详细可行性研究-评估与决策
B.项目概念设计-初步可行性研究-详细可行性研究-评估与决策
C.初步可行性研究-项目概念设计-详细可行性研究-评估与决策
D.评估与决策-投资机会研究-初步可行性研究-详细可行性研究
