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[单选题]

14、一些公司常常把一位高层经理的办公桌搬到某一问题的中心所在地,使他处于行动的中心;还有的公司要求管理人员深入到各个不同事业部,通过这种途径使管理人员了解各个不同部门的特点,发现特有的问题。你认为下列不是这些做法的优点是:

A.大大简化了信息流通的程序

B.加强管理阶层与职工感情上的交流

C.能贯彻实施企业的战略意图

D.有利于管理者树立威信

答案
有利于管理者树立威信
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第1题

高层管理者中有一部分人是冲突的回避着,这些人常常带给公司一些新的思路。
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第2题

投资中心的经理拥有的权利包括()

A.价格制定权

B.产量决策权

C.投资决策权

D.公司分摊管理费用的控制权

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第3题

14、开创评价中心商业应用先河的是()。

A.美国电话电报公司

B.通用电气公司

C.中国石化公司

D.IBM公司

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第4题

公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理,但又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报销售指标,K可以直接向各经销部经理下达指令。这违背了()原则。

A.权责对等

B.统一指挥

C.分权管理

D.专业管理

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第5题

公司或单位中,办公桌的摆放一般处于私人距离0.5-1.2米之间最适合。
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第6题

2、()根据市场上存在共性的一些区域,开展相似的营销活动。持有该理念的公司具有集权与分权相结合的特点。

A.全球中心主义

B.地区中心主义

C.母国中心主义

D.多国中心主义

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第7题

【单选题】如果甲公司一位女职员去乙公司见一位男经理,请问谁先伸手?

A.女职员

B.男经理

C.男经理秘书

D.同时伸手

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第8题

经纬仪对中的目的是使仪器的中心与测站点(标志中心)处于同一铅垂线上。
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第9题

经纬仪对中的目的是使仪器的中心与测站点(标志中心)处于同一铅垂线上。
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第10题

【单选题】如果甲公司一位女职员在舞会上遇见乙公司一位男经理,请问谁先伸手?

A.女职员

B.男经理

C.男经理秘书

D.同时伸手

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