甲公司是一家汽车制造企业，生产汽车每年所需零部件20000个，可以自行生产，也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话，外购成本每个50元。如果自制的话，目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件，自制的单位相关成本资料如下表所示： 单位：元 成本项目 金额 直接材料 18 直接人工 15 变动制造费用 8 固定制造费用 10 要求：根据下列情况，分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。 （1）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移； （2）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移生产B产品，如果生产零部件，B产品将丧失150000元的边际贡献； （3）如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个，且剩余生产能力无法转移，若自制还需要租入一台设备，月租金15500元，可以使剩余生产能力扩大到22000个； （4）如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品，产生边际贡献15000元，如果自制零部件的话，需要购置一台专有设备，价款2500