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第1题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向是说服型向授权型。
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第2题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向是说服型向授权型。
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第3题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向是说服型向授权型。
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第4题
48、根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向是说服型向授权型。
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第5题
按照菲德勒的权变模型,当领导者的领导风格与情景不匹配时,需要()。
A.改变领导者的领导方式
B.提高被领导者的素质
C.推进组织变革和发展
D.把领导者安排到适合其领导风格的岗位上
E.改变领导者所处的环境,使其适应领导者风格
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第6题
4、领导者的风格应当适应其下属的风格,领导者的行为应当随着下属的“成熟度”的不同做出相应的调整,这一观点出自什么理论?
A.领导特质理论
B.权变理论
C.领导生命周期理论
D.波特—劳勒模式
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第7题
菲德勒模型强调领导风格是固定不变的,提高领导者的有效性只有替换领导者以适应环境和改变情境以适应领导者两条途径。
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第8题
领导权变理论的研究重点是()。
A.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响
B.领导者的个性特质
C.领导者,被领导者的行为和领导环境的关系
D.领导者的影响力
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第9题
2、根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格调整的方向应该是()
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向授权型转变
D.从命令型向说服型转变
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