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[单选题]

选拔录用应包含两个方面的工作:一是()应聘者的知识、能力和个性;二是()应聘者未来在企业中的绩效。

A.评价,评价

B.预测,评价

C.预测,预测

D.评价,预测

答案
D、评价,预测
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第1题

在企业实施收缩战略下,员工的绩效管理应该()

A.侧重对员工工作绩效的评价

B.转变为结果导向

C.侧重对员工工作态度的评价

D.侧重对利润的评价

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第2题

企业使用某种测试方法进行选拔录用,甲在测试中的分数比乙高,但是录用之后经过一段时间发现,在相同的条件下,乙的工作绩效却比甲好,说明这种测试方法的效度不高。这是预测检验法的应用。
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第3题

对员工的绩效评估要从多方面进行考察。一般而言,我们可以从工作业绩,工作能力和工作态度三个维度来评价员工的绩效。当然,不同的维度在整体绩效中的重要性是相同的。
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第4题

招聘工作决定了企业是否能吸纳到优秀的人力资源、影响着()

A.人员的流动

B.人力资源管理的费用

C.选拔录用的决策

D.企业的宣传

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第5题

绩效管理要体现在管理者的日常工作中,成为一种偶然性的工作,在绩效周期结束时对员工的绩效做出评价只是对这一过程的总结。
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第6题

()确定一定的考核主体,借助一定的考核方法,对员工的工作绩效做出评价。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效反馈

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第7题

ERP系统支持都混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两个方面:一是()的思想,二是敏捷制造的思想。
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第8题

选拔录用要以空缺职位所需要的()为依据来进行。

A.任职资格条件

B.工作任务

C.工作职责

D.工作氛围

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第9题

员工的绩效是受多种因素共同影响的,这里既有员工个体的因素,如知识,能力,价值观等,也有企业环境的因素,如组织的制度,激励机制,工作的设备和场所等等,绩效可以由其中一个单独因素就可以决定的。
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第10题

()就是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。

A.培训开发

B.激励

C.招聘

D.绩效管理

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