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第1题
否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入
A.整体变更控制
B.制定项目管理计划
C.指导与管理项目执行
D.监控项目工作过程
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第2题
7、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入
A.整体变更控制
B.制定项目管理计划
C.指导与管理项目执行
D.监控项目工作过程
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第3题
下面不属于项目监控过程组的过程是?
A.确认范围
B.控制范围
C.实施整体变更控制
D.指导与管理项目工作
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第4题
2、下面哪一条不是范围管理中常用的项目管理工具或技术?
A.范围说明
B.工作分解结构
C.变更请求
D.需求分析
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第5题
下面不属于项目执行过程组的过程是?
A.制定项目章程
B.指导与管理项目工作
C.管理质量
D.管理团队
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第6题
1、下面不属于项目执行过程组的过程是?
A.制定项目章程
B.指导与管理项目工作
C.管理质量
D.管理团队
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第7题
范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于
A.合同的工作分解结构 WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
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第8题
【单选题】项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
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第9题
PBS(对象分解结构)、WBS(工作分解结构)和OBS(组织分解结构)属于项目群管理的三大分解体系,共同形成了复杂项目管理的基础,其正确的使用顺序为
A.WBS-PBS-OBS
B.PBS-OBS-WBS
C.PBS-WBS-OBS
D.OBS-PBS-WBS
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第10题
PBS(对象分解结构)、WBS(工作分解结构)和OBS(组织分解结构)属于项目群管理的三大分解体系,共同形成了复杂项目管理的基础,其正确的使用顺序为
A.WBS-PBS-OBS
B.PBS-OBS-WBS
C.PBS-WBS-OBS
D.OBS-PBS-WBS
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