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[单选题]

【单选题】56.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时住往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法直线职能制组织形式的缺陷（)？

A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念

B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝

D.不利于培养综合型管理人才

答案

对

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更多“【单选题】56.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开…”相关的问题

第1题

很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下面哪种说法不是职能制组织形式的缺陷？

A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念。

B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通。

C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝。

D.不利于培养综合型管理人才。

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第2题

【单选题】一些由小到大发展起来的组织,在其发展初期通常都采用的是直线制组织结构形式,这种结构所具有的最大优点是（)。

A.能够充分发挥专家的作用,提高组织的效率和效益

B.加强了横向联系,能够提高专业人才的利用律

C.每个下级都能得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致

D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高

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第3题

【单选题】“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（)的特点

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第4题

【单选题】“政策管制集权化,业务运作分权化,企业的最高决策机构集中力量来制定总公司的总体目标和各项政策,下属部门在不违背公司总目标的前提下,独立处理经营业务的有关管理事务。”这一描述符合下列哪种组织结构形式？（)

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.直线制

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第5题

【单选题】51.许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）

A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。

B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。

C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。

D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。

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第6题

【单选题】以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.动态网络型

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第7题

直线-职能制组织结构是目前绝大多数企业采取的组织结构形式。（）

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第8题

【单选题】适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业的组织结构形式是（)。

A.直线制

B.职能制

C.直线一职能制

D.事业部制

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第9题

对于劳动密集，机械化程度高、规模较小的企业，应采用哪种组织结构？

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

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