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[主观题]

在相对动态的环境条件下,最终实施的战略并不一定就是最初计划好的战略,不仅如此,结果控制的重要性也逐步超过了过程控制。

答案
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第1题

战略管理者是企业战略管理的执行者与主体,在战略管理中承担着()的角色。

A.环境的分析者

B.战略的制定者

C.战略实施的组织者

D.战略实施的领导者

E.战略实施过程的监督者

F.战略实施结果的评价者

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第2题

战略实施的阶段不包括()

A.战略计划

B.战略运作

C.战略控制

D.战略评价

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第3题

战略实施是一个自下而上的动态管理过程。
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第4题

战略实施是一个自下而上的动态管理过程。
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第5题

战略管理包括哪些环节?这些环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价/控制

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第6题

战略落地,也称战略实施,是将企业的战略规划蓝图变成现实的管理过程。
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第7题

在执行审计业务时,A注册会计师应当确定合理的重要性水平。下列做法正确的是

A.通过调高重要性水平,降低评估的重大错报风险

B.通过调低重要性水平,降低评估的重大错报风险

C.在确定计划的重要性水平时,应当考虑对丙公司及其环境的了解

D.在确定计划的重要性水平时,应当考虑实施进一步审计程序的结果

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第8题

如果某种工艺条件下金属打印制件的强度超过了传统工艺,那它的延伸率也必然大于传统工艺
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第9题

即使在同一职能部门里,关键变量的重要性也因其经营条件不同而有所变化,难以归纳出一般性的职能层战略。
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