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[单选题]

1.挣值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()

A.质量和费用

B.安全和进度

C.费用和质量

D.进度和费用

答案
进度和费用
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第1题

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()

A.质量和安全

B.安全和进度

C.费用和质量

D.进度和费用

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第2题

挣值法的四个评价指标包括()。

A.进度偏差

B.费用偏差

C.进度绩效指数

D.费用绩效指数

E.进度计划

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第3题

挣值分析法的评价指标包括()

A.费用偏差

B.进度偏差

C.费用绩效指标

D.进度绩效指标

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第4题

在挣值法中,当费用执行指标大于1时,表示费用______ ;当进度执行指标小于1时,表示进度______ 。

A.节支 延误

B.超支 延误

C.节支 提前

D.超支 提前

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第5题

挣得值法,又被称为偏差分析法,是对项目费用或进度计划进行综合控制的方法。
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第6题

挣得值法,又被称为偏差分析法,是对项目费用或进度计划进行综合控制的方法。
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第7题

【单选题】按照索赔的目的和要求分类,索赔可以分为()。

A.进度索赔、质量索赔

B.费用索赔、质量索赔

C.费用索赔、工期索赔

D.工期索赔

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第8题

自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、________目标和质量目标得以实现是建设工程项目管理最主要的内容。
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第9题

自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、________目标和质量目标得以实现是建设工程项目管理最主要的内容。
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