项目成本管理的主要内容有哪些？ 简要解释每一项工作。

(1)项目资源计划,主要任务是确定整个项目所需人、机、料、费等资源的数量,以便对估算项目成本提供主要依据。 (2)项目成本估算,是指根据项目资源计划以及各种项目资源的市场价格信息(包括预计的价格发展变化信息),估算确定项目各种活动的成本和整个项目全部成本的项目成本管理工作。成本估算的主要任务是确定整个项目所有活动的人、机、料、费成本要素所形成的项目成本的数额。 (3)项目成本预算,根据项目成本估算制定项目成本控制基线、项目成本计划和项目成本管理计划的项目成本管理工作。 (4)项目成本控制,是指在项目实施过程中依据项目成本预算,努力将项目实际成本控制在项目预算范围之内,并根据项目工作的发展变化而做好项目成本变更等方面的项目成本管理工作。