题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
有个项目进展得很好，除了变更的次数比较多。该项目的最终结果将使用在公司的8个不同的部门，正常发挥作用的话会大大改善部门绩效。管理该项目一共需要15个项目管理过程，负责这个项目的项目经理是一个技术专家，而且接受过沟通和管理的训练。下面哪一组最可能是造成变更的原因？（）
A.项目经理没有接受过如何理解公司环境的训练
B.该项目的管理视野应该更宽阔，因为这个项目成果会给公司带来巨大的收益
C.应该使用更多的项目管理过程
D.有些干系人没有被识别
答案
加速执行关键路径上的任务
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