项目管理规划大纲是由企业管理层在开工之前编制的。

A.预可行研究报告

B.可行性研究报告

C.勘察设计报告

D.施工图设计报告

A.由项目经理负责组织编制项目管理实施规划；

B.由项目总工程师负责建立项目质量管理体系；

C.由项目行政管理人员负责组织协调工作；

D.由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收；

A.搜集需求资料--确定资源需求--生产计划大纲完稿--批准生产计划大纲

B.搜集需求资料--编制生产计划大纲初稿--生产计划大纲定稿--确定资源需求--批准生产计划大纲

C.搜集需求资料--编制生产计划大纲初稿--确定资源需求--生产计划大纲定稿--批准生产计划大纲

D.搜集需求资料--编制生产计划大纲初稿--生产计划大纲定稿--确定资源需求

A.支持企业的总目标

B.整体上着眼于高层管理，兼顾各管理层的要求

C.摆脱信息系统对组织的依从性

D.具有整体性的系统结构

A.管理层应当允许注册会计师能够接触与编制财务报表相关的所有信息，并提供审计所需要的其他信息

B.设计、执行和维护与财务报表相关的必要的内部控制，属于管理层的责任

C.如果管理层不认可其对编制财务报表的责任，注册会计师应当出具非无保留意见的审计报告

D.按照适用的财务报告编制基础编制财务报表并使其实现公允反映，属于管理层的责任

A.经营计划

B.销售与运营规划

C.主生产计划

D.物料需求计划

A.②-③-①-④；

B.②-③-④-①；

C.③-②-①-④；

D.③-②-④-①；

A.流程设计

B.制定战略性的能力计划

C.编制物料需求计划

D.编制主生产计划