题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

【多选题】辞退员工时,针对员工震惊麻木等反应,应采取()对策。

A.理解员工的震惊

B.询问员工有什么具体问题

C.公司可以为其提供什么帮助

D.如果员工不反对,与员工沟通下一步他的想法。

答案
理解员工的震惊;询问员工有什么具体问题;公司可以为其提供什么帮助;如果员工不反对,与员工沟通下一步他的想法。
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“【多选题】辞退员工时,针对员工震惊麻木等反应,应采取()对策…”相关的问题

第1题

【多选题】辞退时,员工可能出现的反应有()

A.震惊

B.麻木

C.程序

D.正式

点击查看答案

第2题

【多选题】辞退时,员工可能出现的反应有()

A.坚忍克己

B.控制情绪

C.心里想报复

D.抑制愤怒。

点击查看答案

第3题

【多选题】根据人际关系学说,提高劳动生产率的主要途径可以是:

A.提高员工的业务水平

B.增进员工之间的友谊

C.拓宽员工意见反馈渠道

D.给员工涨工资

点击查看答案

第4题

关于员工自己制定目标的说法中正确的有()。

A.领导可协助员工制定目标

B.员工可参与制定公司总目标

C.员工目标需与公司、部门目标一致

D.员工自己制定目标,自己说了算

点击查看答案

第5题

对特殊劳动者的保护主要针对()等具有特殊生理特点的员工实行有针对性的劳动保护措施。

A.女员工

B.年长员工

C.男员工

D.青少年

点击查看答案

第6题

【多选题】员工满意度调查的目的有()

A.诊断公司潜在的问题。

B.找出出现问题的原因。

C.评估组织变化和企业政策对员工的影响。

D.培养员工的企业认同感和归属感。

点击查看答案

第7题

案例分析 1.当员工感到自己的付出与报酬跟他人比不相等时,可能会有什么反应?管理者应如何对待员工不同的反应?
点击查看答案

第8题

当员工感到自己的付出与报酬执笔与他人不相等时,可能会有什么反应,可以用哪位管理学家的什么理论来进行分析?管理者应如何对待员工不同的反应?
点击查看答案

第9题

人力资源供给大于需求可以采用什么措施来达到平衡

A.扩大经营规模

B.永久性裁员或辞退员工

C.提前退休、冻结招聘

D.缩短工作时间

E.对富余员工实行培训

点击查看答案

第10题

【多选题】-3:为什么说“员工持股是大锅饭”?

A.(1)基于业绩的回报才是按劳分配、才能激励工作积极性

B.(2)凭借手中的股份分红,等于是做“翘脚老板”

C.(3)股份,可以让员工关心公司,却未必能让员工愿意付出

D.(4)员工持股,就等于是让员工自己做了老板

点击查看答案
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信