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[主观题]

案例分析2: 新员工工资比老员工高,老员工心理不平衡,怎么办? 某通讯设备公司工资处于业内的中端水平,为提高市场的占有率,吸引高端人才加盟。老板王先生不惜花重金从同行挖了一名高级人才,进人公司任销售总监刘某。刘某的工资比现有的管理层的工资还要高很多。于是熬了很多年的老员工就很不满意了,运营总监吴先生吵着加工资,财务总监甚至提出离职,给企业稳定和发展带来不小的影响。 老板王先生没有想到,大家都希望招聘优秀的人才过来,但是还会出现这样的情况,影响和冲击这么大,他该怎么办呢?

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第1题

【单选题】在下列选项中,关于一些企业中存在“排资论辈”的现象,说法正确的是()。

A.老员工在刚进入公司时,所得工资偏高

B.这会导致企业盈利能力受到不利影响

C.这会使企业的员工队伍更为稳定

D.老员工劳动生产率更高

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第2题

6.按部门号(deptno) 及 工资(sal)排序检索公司的员工信息(要求部门号从大到小 ,部门号相同的按工资由低到高),显示的字段为:员工号、员工名、工资、部门号。
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第3题

3. 按部门号(deptno) 及 工资(sal)排序检索公司的员工信息(要求部门号从大到小 ,部门号相同的按工资由低到高),显示的字段为:员工号、员工名、工资、部门号。
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第4题

为了让新入职的员工能够快速适应工作,一般企业在入职前就会对()进行重点培训。

A.全部员工

B.技术员工

C.老员工

D.新员工

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第5题

3、员工培训的类型与方法主要包括

A.新员工定向培训

B.老员工的定向培训

C.操作人员培训

D.管理人员培训

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第6题

10、为了让新入职的员工能够快速适应工作,一般企业在入职前就会对()进行重点培训。

A.全部员工

B.技术员工

C.老员工

D.新员工

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第7题

个人绩效工资以员工绩效表现为基础,有助于员工不断的提高自己的绩效水平,支付的基础是个人。
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第8题

案例分析一:技驰公司是一家计算机软件开发商,公司为软件开发人员提供的基本薪酬是市场水平的3倍,绩效工资则由开发人员所开发的软件带来的市场效益决定,绩效工资在薪酬总额中所占比例为80%。公司为开发人员提供非常舒适的工作环境,管理制度也非常宽松,员工可以穿着随意,自由进入高管办公室直接提自己的想法或意见,可以根据自己的需要申请远程办公。公司也很重视对开发人员的培训,只要是员工提出的培训要求,公司都会想方设法去满足。公司还为员工提供免费餐饮、固定车位、恒温泳池、幼儿园和带薪国外度假。 问题:1.请就该公司的薪酬制度做一评价。(10分) 2.您对该公司的薪酬管理有哪些好的建议?(10分)
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第9题

大部分企业在设计薪酬体系时,都将员工的工资分为固定工资和浮动工资两部分,浮动工资主要依据工资等级来支付,固定工资则与员工的绩效水平相联系,因此绩效考核的结果会对员工的工资产生重要的影响。
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