题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
【多选题】为了做好冲突防范，项目经理应该_____________________。
A.确保项目团队成员都清楚项目的目标
B.让项目团队成员明白项目计划
C.提高项目成员的自信
D.营造良好的沟通环境
答案
ABCD
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A.滚动式规划
B.进度压缩
C.假设情景分析
D.分解
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第1题
【单选题】项目团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括内 部成员及客户公司的个人。如果要确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？
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第2题
作为一个合格的团队成员，应该做到：（）
A.严格遵守项目开发的规则，做好本职工作
B.及时与团队成员沟通、交流、获取和反馈项目开发中的信息。
C.站在项目整体立场上思考问题。
D.灵活控制项目时间进度，满足用户需求变更。
第5题
项目经理和项目团队如何选择运用哪一沟通技术，以便在项目利害相关者之间交流信息 ？
A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析，他们决定是否进展顺利
第10题
2、为了使团队成员对自己的工作投入足够的精力，项目管理层包括项目经理、项目团队、客户以及供应商，在整个项目实施过程中，都应该时刻注意保持人、项目、管理层和客户的需求平衡，主意借助领导艺术解决出现的问题。请分析在项目管理过程中最容易出现冲突的地方有哪些？一个有魄力的领导的基本技能有哪些？
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