题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
数字时代对图书的销售业务也造成了冲击,除了线上书店、实体书店，还有一些独立平台、微信大V等，因未有坚强的社群关系，透过推荐销售的图书销量也非常亮眼。以上这段描述是否和真实的情况吻合。
答案
C
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大数据时代对普世主义造成了冲击，人们的个性被极大地忽略。()
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第4题
电脑的出现，在很大程度上改变了我们的生活。坐在电脑前打字、浏览，越来越多地替代了提笔写字、捧书阅读。但电脑在带来便捷的同时，也对传统文化造成了强大的冲击，即便是一些优秀的传统文化也离我们渐行渐远。书法是中华文化的瑰宝，是民族精神的体现。但在电脑面前，练习毛笔字的群体正在萎缩，充满魅力的书法作品也正逐渐淡出人们的视野。保护传统文化、保护书法艺术刻不容缓。下列选项中，最适合做本段文字标题的是（）。
A.电脑时代保护书法艺术刻不容缓
B.即便在电脑时代也应让书法传承下来
C.电脑时代传统文化一定不能淡出
D.电脑时代学习书法就是继承民族精神
第5题
电脑的出现，在很大程度上改变了我们的生活。坐在电脑前打字、浏览，越 来越多地替代了提笔写字、捧书阅读。但电脑在带来便捷的同时，也对传统文化 造成了强大的冲击，即便是一些优秀的传统文化也离我们渐行渐远。书法是中华 文化的瑰宝，是民族精神的体现，但在电脑面前，练习毛笔字的群体正在萎缩， 充满魅力的书法作品也正逐渐淡出人们的视野。保护传统文化、保护书法艺术刻 不容缓。 下列选项中，最适合做本段文字标题的是（）。
A.电脑时代保护书法艺术刻不容缓
B. 即便在电脑时代也应让书法传承下来
C. 电脑时代传统文化一定不能淡出
D. 电脑时代学习书法就是继承民族精神
第6题
互联网和数字时代的出现，给图书出版业带来了新的机遇是()
互联网和数字时代的出现，给图书出版业带来了新的机遇是（)
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A.新技术给出版业带来许多便利条件，使图书的制作更加便捷
B.对读者来说，让他们欣喜的是电子图书、网上书店的出现
C.数字时代给图书的一个重要经济现象是按需出版(Printingondemand)
D.数字时代的图书会导致传统的纸墨图书的消亡
第7题
2014年香港占中活动，严重影响了香港的繁荣稳定，对内地的安全和稳定也造成了很大的冲击。（)A.正
2014年香港占中活动，严重影响了香港的繁荣稳定，对内地的安全和稳定也造成了很大的冲击。()
A.正确
B.错误
第9题
如今越来越多的大学生拥有个人电脑和手机，随着网络通讯技术的迅猛开展，大学生利用个人电脑和手机通过校园局域网和手机终端进人网上书吧、网上书店、数字图书馆就可阅读网上书吧、网上书店、数字图书馆所提供的文献，以前大学生由阅读纸质文献为主到现在阅读纸质文献与电子文献并存，读屏时代与读纸时代的相互交融，信息获取的多途径，减少了读者对图书馆纸质文献的依赖和需求大学生利用个人电脑和手机通过校园局域网进人图书馆网后，即使不去图书馆也能方便地进展馆藏资源查询、个人借阅信息查询、学术资源检索、图书的续借与预约等以前只有去图书馆才能办成的事网络使得图书馆搭建方便快捷的读者效劳平台成为可能，在网络上能办的事大多数读者就不会也不愿为此再去图书馆，网络效劳平台使得读者到图书馆的次数随之减少。请结合信息效劳理论，就该现象进展分析
第10题
2019年，猪瘟疫情对我国生猪市场造成了一定冲击。但业内人士认为,“危”中也酝酿着行业转型发展的新机遇。生猪市场“危”“机”并存说明（)。
A.不同事物有不同的矛盾
B.矛盾双方在力量上是均衡的
C.矛盾双方既对立又统一
D.矛盾的存在不利于事物发展
第11题
巨人公司是一家比较成功的出版商，并通过其直销店出售其科学普及读物和小说类读物，占有较大的
市场份额，2005年巨人己有400万多消费者，年销估额为7000多万元。
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在电子商务迅速发展的情况下，出现了当当网、卓越网等网络书店和书生网等数字内容网对巨人的冲击。巨人发现年轻的读者更倾向于网络购买图书，或者直接网上阅读，巨人原有的读者群正在缩小。2006年，巨人虽然维持在7000万元左右的销售水平，但盈利变得困难了。
为了适应新的竞争环境，巨人在保留传统业务的同时，有意进军电子商务。2007年初，巨人拟采取的电子商务战略，一是自营网络书店，销售自己出版的书籍，同时也销其他出版商的同类出版物;二是出版销售电子读物。公司拥有自己出版物的知识产权，生产、销售数字化的电子读物方便读者下载。
巨人管理层内部对这一战略转型持有不同看法。有人担心数字化版本下载后，可能遭到非法机制，广泛传播，进而大大地冲击实体图书的销量。有人担心网上书店与巨人直销店会发生“渠道冲突”也有人认为巨人向电子商务转型是必然的，但如何保障转型后的持续竞争力应成为战略重点。部分管理人员坚持认为网上销售虽然会影响直销店的销佐，可是全公司的图书销量会明显提高。公司原来就有自己的内部网，最近招聘了一批网络编辑和策划人员，人力、物力己经有所准备。
根据上述材料，回答下列问题：
(1)推动巨人公司电子商务战略选择的外部环境因素有哪些？
(2)巨人公司应如何判断实施电子商务战略的时机是否成熟？
(3)实施电子商务战略在产品线和渠道两个方面如何拓展巨人的业务？
