【单选题】日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响的是（)

（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄。

战略决策是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由组织的高层领导制订。

江崎公司决定生产成人泡泡糖属于什么决策类型（）。

生产运作管理的决策内容分为（）三个层次。

以下哪种说法最能描述提高决策质量的商业价值？

股权融资缺点不包括

日常家事代理权有那些特征

技术革命往往能极大提高生产效率，但对经济结构的变革影响不大。

不断改革企业管理体制，是适应不同产品结构、人才结构和科技结构，发挥企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有:逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力与管理效率已势在必行。D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案做作出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力，管理效率得以提高，而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。 生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。早在2000年初期，D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式，但常常出现如下问题: （1) 该种生产组织是跨行政部门的，在各生产工艺环节出现生产进度不一致时，有时难以协调: （2) 由于原料品种多，可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象，影响生产效率。D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现其主导的三大类产品基本

【单选题】计划工作的核心环节是（）。