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[主观题]

10、业务流程再造理论是由美国管理学家 和詹姆斯•钱皮提出的一种已重新设计业务流程提升组织管理绩效的理论。

答案
AB
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第1题

【判断题】企业再造理论是由哈默和钱皮提出的。()

A.Y.是

B.N.否

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第2题

4、以下哪种说法是对的:

A.业务流程再造是一种缓慢渐进变革策略

B.进行业务流程再造需要消除或合并一些业务步骤

C.业务流程再造的主要目的是理顺标准流程

D.业务流程再造不可能引起组织结构的变化

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第3题

业务流程再造是对企业业务流程进行简要的重新思考和重新设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。
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第4题

业务流程再造是对企业业务流程进行简要的重新思考和重新设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。
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第5题

25、业务流程再造是对企业业务流程进行简要的重新思考和重新设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。
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第6题

3、业务流程再造是对企业业务流程进行简要的重新思考和重新设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。
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第7题

1、以下哪一项不属于供应链业务流程再造的步骤?

A.梳理业务流程

B.设立共识目标和造势

C.重新设计供应链结构

D.业务流程的愿景评测

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第8题

业务流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法,包括()等。

A.业务流程的确立

B.业务流程的优化

C.业务流程的重组

D.业务流程的分析

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第9题

戴尔是如何通过改善业务流程提升营运资金管理绩效的?
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第10题

“业务流程再造”。其基本内涵是充分利用信息技术,重新设计业务流程,将并行工作流程改造为串行工作流程,尽可能实现信息的一次处理与共享使用机制。
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