A.可控成本指的是管理者通过决策可以施加影响的成本
B.例外管理将管理者的注意力集中在实际结果与预算结果的重大差异上
C.收入中心的责任报告通常关注弹性预算差异，不关注销量差异
D.在成本中心，管理者负责控制成本
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第2题
A.在成本中心，管理者负责控制成本
B.在收入中心，管理者负责创造收入
C.在利润中心，管理者负责通过创造收入和控制成本创造利润
D.在投资中心，管理者负责创造投资
第3题
A.责任会计业绩报告关注责任与可控性
B.成本中心责任报告关注弹性预算差异
C.收入中心的责任报告通常突出弹性预算差异和销量差异
D.对于任何类型的责任中心，责任报告更应该关注的是信息而不是指责管理者
第5题
A.高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的
B.低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的
C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的
D.某些从短期看属不可控的成本，从较长的期间看，可能又成为可控成本
E.变动成本是可控成本，固定成本是不可控成本
第6题
A.高层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的
B.低层次责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的
C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的
D.某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能又成为可控成本
第7题
A.高层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的
B.低层次责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的
C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的
D.某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能又成为可控成本
第8题
A.成本中心不考核收入，只考核成本
B.成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本
C.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容
D.成本中心包含标准成本中心和费用中心两种类型。
第10题
A.投资中心的责任不仅有创造利润，也包括充分利用投资中心的资产
B.公司可以像评价利润中心一样只按照营业利润评价投资中心的业绩
C.单纯使用投资报酬率来评价部门经理的表现会促使他们只推行会提高当前投资报酬率的项目
D.目标投资报酬率指的是可接受的最低投资报酬率
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