更多“为了减少筹备期企业的费用支出，在筹备期企业可以不招聘销售人员…”相关的问题
第1题
为了减少筹备期企业的费用支出，在筹备期企业可以不招聘销售人员和技术工人，在正式运营阶段再进行招聘即可（）。
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第2题
在筹备期，当企业产线购置数量为6条时，为了能够实现所有产线在第一季度都能正常投入生产，企业应招聘的技术工人数量为
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第3题
在筹备期，当企业产线购置数量为6条时，为了能够实现所有产线在第一季度都能正常投入生产，企业应招聘的技术工人数量为（）。
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第4题
企业可以选择在筹备期进行原材料的采购，也可以不进行原材料的采购，视企业的经营策略而定
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第5题
企业可以选择在筹备期进行原材料的采购，也可以不进行原材料的采购，视企业的经营策略而定（）。
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第6题
为了更好的发挥企业的竞争优势，在筹备期企业可以仅选择一两个市场作为未来的目标市场，进行经营（）。
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第7题
为了更好的发挥企业的竞争优势，在筹备期企业可以仅选择一两个市场作为未来的目标市场，进行经营
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第8题
基于筹备期原材料价格较低，企业应在筹备期囤积大量的原材料，以控制企业原材料的成本（）。
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第9题
在筹备期，企业的研发费用投入最低要求为（）。
A.250000元
B.500000元
C.750000元
D.1000000元
第10题
企业预计第一季度华北、华中、华南、华东四个市场的销量分别为300000、300000、0、300000，那么企业在筹备期各市场需招聘销售人员的数量为（）。
A.6、6、0、6
B.3、3、0、3
C.6、6、6、6
D.3、3、3
第11题
若企业预计在第一季度的销售量为900000产成品，为了保证企业有序生产，在第一季度不进行紧急采购的情况下，企业筹备期需购买的原材料数量为（）。
A.750000
B.900000
C.1215000
D.1500000
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