13、韦尔奇对通用企业文化的主要贡献就是引入“群策群力，没有界限”的企业价值观。

组织的未来模式中，无边界组织是一个重要形式。无边界组织是通用电气韦尔奇的贡献，从1981年入主通用之后，20年间，韦尔奇让通用市值达到了4500亿美元，增长了30多倍，从世界排名第10上升到排名第2。韦尔奇的成功在于他突破了科学管理模式，创造了扁平的、“无边界”的管理模式，也造就了通用电子的辉煌。但事实上，90%的企业仍然沿用这“等级化”的科学管理模式。“等级化”组织管理模式和无边界组织的管理模式之间区别和联系是什么呢？

建设企业文化关键在于量体裁衣，建设适合本企业的文化体系，达到这一目标的大前提就是对企业文化的全面了解。 企业文化盘点就是对企业现有文化的一次调查和分析。

9、企业伦理道德与企业文化、规章制度是密切相联系的，主要表现在（）。

（4）美国企业的价值观中，认为“顾客就是上帝”，这种价值观引导员工为顾客提供一流的产品和服务，这是企业文化中的（）功能

（4）美国企业的价值观中，认为“顾客就是上帝”，这种价值观引导员工为顾客提供一流的产品和服务，这是企业文化中的（）功能

优秀的企业文化对企业营销没有作用

优秀的企业文化对企业营销没有作用

【多选题】规章制度是密切相联系的，主要表现在___。