3.两个公司进行跨国并购，但并购过程中双方因组织文化和民族文化难以很好的整合，最终并购失败。根据以上描述，体现的风险是（）。

3.两个公司进行跨国并购，但并购过程中双方因组织文化和民族文化难以很好的整合，最终并购失败。根据以上描述，体现的风险是

3.两个公司进行跨国并购，但并购过程中双方因组织文化和民族文化难以很好的整合，最终并购失败。根据以上描述，体现的风险是（）。

3.两个公司进行跨国并购，但并购过程中双方因组织文化和民族文化难以很好的整合，最终并购失败。根据以上描述，体现的风险是

A公司是国内一家有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过一年的努力，A公司在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求对先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据调查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损。根据以上信息可以判断，A公司在并购中失败的可能原因是()。

1. 一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为。 A．横向并购 B.纵向并购 C.外向并购 D. 混合并购 2.下面属于杠杆并购的是A. 管理层收购 B.混合并购 C.敌意并购 D.战略并购 3.第一次并购浪潮的重要特征是A.纵向并购是第一次并购浪潮的重要特征 B.横向并购是第一次并购浪潮的重要特征 C. 混合并购是第一次并购浪潮的重要特征 D. 并购方式呈现多样化是第一次并购浪潮的重要特征 4.第五次并购浪潮的重要特征是A. 并购企业大型化和跨国并购B.杠杆并购C.敌意并购 D.财务并购 5.属于财务协同效应动机的是A. 通过并购可以使企业对其现有的资产进行补充和调整，从而提高效率，降低成本。 B. 通过并购有效地降低进入新行业和新市场的壁垒。 C. 通过并购上市公司，直接介入资本市场，强化公司资本运作，实现公司从产品经营到资本经营的转型。 D. 通过并购享受优惠的税率或达到合理避税的目的。 6.属于组织结构演变的第一阶段的特征的是A. 通常采取“ 集

在跨国并购过程中，由于不同国家有不同的会计准则，加之国外市场信息较难收集，可靠性也差，因此导

1. 一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为。 A．横向并购 B.纵向并购 C.外向并购 D. 混合并购 2.下面属于杠杆并购的是A. 管理层收购 B.混合并购 C.敌意并购 D.战略并购 3.第一次并购浪潮的重要特征是A.纵向并购是第一次并购浪潮的重要特征 B.横向并购是第一次并购浪潮的重要特征 C. 混合并购是第一次并购浪潮的重要特征 D. 并购方式呈现多样化是第一次并购浪潮的重要特征 4.第五次并购浪潮的重要特征是A. 并购企业大型化和跨国并购B.杠杆并购C.敌意并购 D.财务并购 5.属于财务协同效应动机的是A. 通过并购可以使企业对其现有的资产进行补充和调整，从而提高效率，降低成本。 B. 通过并购有效地降低进入新行业和新市场的壁垒。 C. 通过并购上市公司，直接介入资本市场，强化公司资本运作，实现公司从产品经营到资本经营的转型。 D. 通过并购享受优惠的税率或达到合理避税的目的。 6.属于组织结构演变的第一阶段的特征的是A. 通常采取“ 集

由两个或两个以上属于不同国家和地区的公司或其他经济组织，经东道国政府的批准，在东道国设立的以合资方式组成的经济实体的经营方式是（)。

甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力实现扭亏，实现净利润 4.33亿元。若扣除 6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损 2.52亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是()