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[单选题]

【判断题】对竞争对手所做的标杆管理主要是操作层的标杆管理,而对一流企业所做的更多的是管理层的标杆管理。

A.Y.是

B.N.否

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第1题

标杆管理的步骤不包括: 1、内部情况分析 2、竞争对手分析 3、组建标杆管理团队 4、采取改革行动

A.内部情况分析

B.竞争对手分析

C.组建标杆管理团队

D.采取改革行动

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第2题

根据所选的标杆类型,通常可以将标杆管理分为()。

A.内部标杆管理

B.竞争标杆管理

C.职能标杆管理

D.流程标杆管理

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第3题

根据所选的标杆类型,通常可以将标杆管理分为()。

A.流程标杆管理

B.竞争标杆管理

C.内部标杆管理

D.职能标杆管理

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第4题

标杆管理是通过与竞争对手衡量比较来提升企业竞争地位的过程。
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第5题

6、下列有关标杆管理的说法错误的是()

A.标杆管理是对一系列通过比较从而创造学习机会的管理技术的总称

B.标杆管理作为组织发展的工具获得了成功,并日益得到普及

C.标杆管理一定要通过与其他组织的比较来实现

D.标杆管理提供了一个强有力的激励因素及一种看待新概念和新想法的结构化方法

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第6题

下列属于标杆管理流程的四阶段包括()。

A.什么过程需要标杆管理

B.选定标杆学习伙伴

C.分析标杆特征

D.评价与提高

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第7题

()是标杆管理成功实施的关键因素。
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第8题

标杆控制,是指在管理中,把最有实力、最强的单位作为标杆,以激励其他单位努力进步。()
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第9题

标杆管理与“企业流程再造”“企业战略联盟”并称为二十世纪九十年代三大最新的管理理论。
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第10题

简述标杆管理的绩效考评体系。
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