企业所需的某零部既可自制，又可以从市场购买，市场价为每件30元，自制所需的相关固定成本为50 000元，单位变动成本为20元，则其成本无差别点为（）件。

(1) 由于企业拥有多余的生产能力，固定成本属于无关成本，不需考虑，自制单位变动成本为 39 元 ( 直接材料 30 元，直接人工 6 元，变动制造费用 3 元 ) ，外购单价为 40 元。则 : 自制总成本： 100000x39=3900000( 元 ) 外购总成本： 100000x40=4000000( 元 ) 企业应选择自制方案，可节约成本 100000 元 0 (2) 由于 A 零件的需要量不确定，因此需采用成本分界点法进行分析。设 \\ 为成本分界点业务量，自制方案的总成本为 y ，，固定成本为 a ，，单位变动成本为 b1 ；外购方案的总成本为 y2 ，固定成本为 a2 ，单位变动成本为 b2 。其中： ai=45000 元， b1=39 元， a2=0 ， b2=75 元。 则有： yi=at+b1x=45000+39x ， y2=75x ，令 yt=y2 ，求得： x0=45000/(75-39)=1250( 件 ) 计算结果表明，当 A 零件需要量在 1250 件时，外购总成本与自制总成本相等；当零件的需要量在 1250 件以内时，外购总成本低于自制总成本，应选择外购方案；当零件需要量超过 1250 件时，自制总成本低于外购总成本，应选择自制方案。 (3) 在自制能力可以转移的情况下，自制方案的相关成本除了包括按零件全年需用量计算的变动生产成本外，还包括与自制能力转移有关的机会成本，无法通过直接比较单位变动生产成本与外购单价作出决策，必须采用相关成本分析法。由于企业拥有多余的生产能力，固定成本属于无关成本，不需考虑，自制单位变动成本为 39 元 ( 直接材料 30 元，直接人工 6 元，变动制造费用 3 元 ) ，外购单价为 40 元。且自制 A 零件的机会成本为 1000000 元。 依题意编制的相关损益分析表如下表 所示。 企业应选择外购方案，可节约成本 900000 元。