生产某产品有a，b两种方案，两种方案在不同情况下的收益见下表。企业运用乐观法和悲观法（绝对鲁棒准则）时，应分别选择方案 好 一般 差 a 100 20 -15 b 80 40 -10

生产某产品有a，b两种方案，两种方案在不同情况下的收益见下表。企业运用乐观法和悲观法（绝对鲁棒准则）时，应分别选择（）方案 好 一般 差 a 100 20 -15 b 80 40 -10

生产某产品有a，b两种方案，两种方案在不同状态下的收益见下表。企业运用等可能法，应选择（）方案 好 一般 差 a 110 20 -30 b 60 60 -10

【单选题】某企业生产一种新产品,可能会出现销路好和销路差两种情况。企业拟定了两种方案,第一种方案是改建生产线,销量好和销路差的收益为18、-2;第二种方案是新建生产线,销量好和销路差的收益为20、-5,乐观法则下做出的决策是:

1、某企业在今年有甲乙两种产品方案可以选择，每种方案的状态、收益和概率如下表所示，绘制决策树时，判断哪种方案将有更大收益。 表 每种方案的状态、收益和概率 状态 甲方案 乙方案 滞销 一般 畅销 滞销 一般 畅销 概率 0.2 0.3 0.5 0.3 0.2 0.5 收益/万元 20 70 100 10 50 160

【单选题】某企业生产一种新产品,可能会出现销路好和销路差两种情况。企业拟定了两种方案,第一种方案是改建生产线,销量好和销路差的收益为18、-2;第二种方案是新建生产线,销量好和销路差的收益为20、-5,悲观法则下做出的决策是:

•某企业生产A产品，根据市场分析，明年产品的销路有两种可能：畅销和销路一般，且畅销这种情况出现的概率为0.6，销路一般这种情况出现的概率为0.4。为了适应市场需求可能出现的变化，企业提出两种可供选择的方案：①新建生产线（可以满足畅销的需求）；②改进生产线（可以满足销路一般的需求），各方案在各种状态下的收益值如下表所示。你认为企业应该采取哪种方案？请利用决策树方法进行决策，并画出决策树。 方案 畅销（万元） 销路一般（万元） 新建生产线 3000 -200 改进生产线 2000 500

【单选题】某企业生产一种新产品,可能会出现销路好和销路差两种情况。企业拟定了两种方案,第一种方案是改建生产线,销量好和销路差的收益为18、-2;第二种方案是新建生产线,销量好和销路差的收益为20、-5,后悔值原则下做出的决策是:

1、•某企业生产A产品，根据市场分析，明年产品的销路有两种可能：畅销和销路一般，且畅销这种情况出现的概率为0.6，销路一般这种情况出现的概率为0.4。为了适应市场需求可能出现的变化，企业提出两种可供选择的方案：①新建生产线（可以满足畅销的需求）；②改进生产线（可以满足销路一般的需求），各方案在各种状态下的收益值如下表所示。你认为企业应该采取哪种方案？请利用决策树方法进行决策，并画出决策树。 方案 畅销（万元） 销路一般（万元） 新建生产线 3000 -200 改进生产线 2000 500

67、某厂生产一种新型童车，据市场需求预测分析，产品销路可分为三种情况：畅销、一般、滞销。童车生产有A、B、C三种方案，各方案在各自然状态下收益如下表，使用最小最大后悔值法进行决策选择，应该选择（）方案 方案 状态 畅销 一般 滞销 A. 大批生产 30 23 -15 B.中批生产 25 20 0 C.小批生产 12 12 12

某企业打算生产某产品。根据市场预测分析，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差。生产该产品有三种方案：改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值表在下表给出。 项目 销路好 销路一般 销路差 （1）改进生产线 180 120 -40 （2）新建生产线 240 100 -80 （3）外包生产 100 70 16 （1）试用小中取大法求解最佳方案；（5分） （2）试用大中取大法求解最佳方案；（5分） （3）试用最小最大后悔值法求解最佳方案。（5分） 注：可以手写拍照上传附件形式，可以直接作答。

各个方案在各种自然状态下5年内的预期损益见下表 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低 A方案 90 50 30 20 B方案 70 65 20 -20 C方案 85 50 25 5 用乐观法选择（）