用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作，以顺利完成项目所需要的所有过程。这一项目管理工作是()。

A.是用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作，以顺利完成项目所需要的所有过程

B.范围基准计划的批准

C.详细项目章程的批准

D.配置管理

A．术中使用的普通缝线不可收费，特殊缝线可收费

B．所有手术中使用了腔镜的，均可另加收腔镜加收费用

C．双侧器官同时手术，且计价单位为“单侧”的手术费用，可在单侧的基础上加收70%

D．探查术只适应于术前诊断不明确或手术中因无法完成原定手术而中断的手术，不能与其他手术项目同时收费

E．若一个手术全过程包含必须做的价格手术项目时，则只能收取此项手术的手术费，不得分解收费（如开腔、开腹术包含引流术等）

论题一 论信息系统项目范围管理

项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。

请以“信息系统项目的范围管理”为例，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。

2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识

（1）确认项目范围对项目管理的意义

（2）项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出

（3）项目范围管理使用的工具和技术

3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某软件项目包含8项活动，活动之间的依赖关系，以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换，但是同一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员，从项目一开始就进入项目团队，并直到项目结束时才能离开，在项目过程中不能承担其他活动。(所有的工作都按照整天计算)

[问题1]

假设该项目团队有SA人员1人，SD人员2人，SC人员3人，请将下面(1)~(11)处的答案填写在答案纸的对应栏内。

A结束后，先投入(1)个SD完成C，需要(2)天。

C结束后，再投入(3)个SD完成D，需要(4)天。

C结束后，投入(5)个SC完成(6)，需要(7)天。

D结束后，投入SD完成B。

C、D结束后，投入(8)个SC完成G，需要(9)天。

G结束后，投入(10)个SC完成E，需要1天。

E、F、G完成后，投入1个SA完成H，需要2天。

项目总工期为(11)天。

[问题2]

假设现在市场上一名SA每天的成本为500元，一名SD每天的成本为500元，一名SC每天的成本为600元，项目要压缩至10天完成。

(1) 则应增加什么类型的资源？增加多少？

(2) 项目成本增加还是减少？增加或减少多少？(请给出简要计算步骤)

[问题3]

请判断以下描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，不正确的选项填写“×”)：

(1) 活动资源估算过程同费用估算过程紧密相关，外地施工团队聘用熟悉本地相关法规的咨询人员的成本不属于活动资源估算的范畴，只属于项目的成本部分。()

(2) 制定综合资源日历属于活动资源估算过程的一部分，一般只包括资源的有无，而不包括人力资源的能力和技能。()

(3) 项目变更造成项目延期，应在变更确认时发布，而非在交付前发布。

A.工程量清单中已完成且合格的全部项目

B.合同文件中规定应由监理人现场确认的，并已获得监理人批准同意的项目

C.由监理人发出变更指令的工程变更项目

D.综合单价已包含的承包人自己规划设计的施工便道项目

E.综合单价已包含的承包人为施工需要而修建的施工排水、隧洞内避车洞、临时支护等项目

A.人工费、材料费

B.机械费、措施费、管理费、利润、风险费

C.人工费、材料费、机械费、措施费、管理费、利润

D.包含所有派工接收单位为完成派工所发生的费用