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[主观题]

项目提出的背景,是指最初设计或规划的投资项目的建设根据和理由。任何一个投资项目都是在一定背景下提出的()

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第1题

微观背景分析是指从投资()入手,分析发起人是否具备项目投资建设的能力,分析项目本身是否具有合理性,考察项目投资建设的理由,也包括对投资环境进行分析。

A.项目承建单位

B.项目审批单位

C.项目发起人

D.项目本身

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第2题

每个项目都是在一种或多种企业文化形式的背景下运行的,所以企业文化不会影响ERP项目的实施成败。
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第3题

每个项目都是在一种或多种企业文化形式的背景下运行的,所以企业文化不会影响ERP项目的实施成败。
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第4题

项目微观背景评估主要是从项目本身提出的理由着手进行分析评估,这是项目是否可行的基本依据。()
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第5题

请根据本章内容的学习及阅读第1章的内容中的实践项目鉴赏板块(以前学生做的真实项目的策划书),然后继续设计自己的创新项目,简单阐述如下问题: (1)项目背景介绍(简述设计该项目的背景及意义) (2)项目介绍(简述项目是什么,做什么,实现目标......) (3)项目的创新性
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第6题

项目策划是指把握投资机会、构思投资项目、确定投资目标、设计投资方案、实现投资回报而依据相关理论和原则,采取科学的方法手段,进行项目构思、规划设计、论证比较、决策实施等一系列谋划和决策活动。
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第7题

投资机会研究目的是()。

A.分析项目的可行性

B.分析项目的投资环境

C.分析项目建设必要性

D.发现有价值的投资机会

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第8题

下列有关表述中正确的有()。

A.利用内含报酬率法评价投资项目时,计算出的内含报酬率是方案本身的投资报酬率,因此不需要再估计投资项目的资金成本或最低报酬率

B.资本投资项目评估的基本原理是,只有当投资项目的报酬率超过资本成本时,企业的价值才会增加;投资项目的报酬率小于资本成本时,企业的价值将减少

C.一般情况下,使某投资方案的净现值小于零的折现率,一定小于该投资方案的内含报酬率

D.投资项目评价的现值指数法和内含报酬率法都是根据相对比率来评价投资方案,因此两种方法的评价结论也是相同的

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第9题

以下哪项不是ERP项目与工程项目的主要不同之处?

A.ERP的投资不是一次性的过程

B.信息化是一个综合性的项目

C.信息化的建设,尤其是ERP项目的建设是一个长期的过程

D.ERP项目的业绩评价属于政府行为

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第10题

以下哪项不是ERP项目与工程项目的主要不同之处?

A.ERP的投资不是一次性的过程

B.信息化是一个综合性的项目

C.信息化的建设,尤其是ERP项目的建设是一个长期的过程

D.ERP项目的业绩评价属于政府行为

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