在组织结构适应国际优势的模型中，企业需要同时对全球机会和地区机会都做出反应，此时可采用的结构是

A.国际事业部

B.全球产品事业部结构

C.全球地区事业部结构

D.全球矩阵结构

A.标准化

B.适用性

C.东道国

D.区域化

A.旅游企业外部的优势和劣势

B.旅游企业内部的优势和劣势

C.旅游企业内部的机会和风险

D.旅游企业外部的机会和风险

A.结构选型要需要考虑材料和施工的条件

B.结构选型要需要充分发挥结构自身的优势

C.结构选型要做到满足建筑造型的需要

D.结构选型要做到适应建筑功能的要求

A.市场上出现了与经济发展阶段有关的新需求

B.市场供给缺陷产生的新的商业机会

C.落后国际或地区产业转移带来的市场机会

D.从古今比较中寻找差距，差距中往往隐含着某种商机

A.结构选型要做到适应建筑功能的要求

B.结构选型要做到满足建筑造型的需要

C.结构选型要需要充分发挥结构自身的优势

D.结构选型要无需考虑材料和施工的条件

A.同时拥有三种优势

B.企业优势

C.区位优势

D.内部化优势