14、霍兰德人格——工作匹配理论认为，员工对工作的满意度和流动的倾向性，取决于个体的人格特点与职业环境的匹配程度（)。

20世纪60年代霍兰德提出的人格与职业匹配理论极大地影响了职业指导运动、人才招聘和选拔的实践。人格与职业匹配理论对工作要求与人格特点之间的匹配提供了最好的解释。该理论的主要内容包括三个方面：(1)不同的个体在人格方面存在本质差异；(2)不同的工作对人格有不同的要求；(3)当工作环境与人格类型相互匹配时会产生更高的工作满意感和更低的离职意向。霍兰德把人格划分成六种类型即研究型、现实型、社会型、传统型、企业型和艺术型他认为每种人格类型都有与其相适应的工作环境。另外霍兰德根据调查数据判断个体的人 20世纪60年代,霍兰德提出的人格与职业匹配理论极大地影响了职业指导运动、人才招聘和选拔的实践。人格与职业匹配理论对工作要求与人格特点之间的匹配提供了最好的解释。该理论的主要内容包括三个方面：(1)不同的个体在人格方面存在本质差异；(2)不同的工作对人格有不同的要求；(3)当工作环境与人格类型相互匹配时,会产生更高的工作满意感和更低的离职意向。霍兰德把人格划分成六种类型,即研究型、现实型、社会型、传统型、企业型和艺术型,他认为每种人格类型都有与其相适应的工作环境。另外,霍兰德根据调查数据判断个体的人