列举企业的组织形式及各自优缺点！ 财务管理目标及各自优缺点！

1.直线制 优点:沟通迅速;指挥统一;责任明确。 缺点:对管理者要求高;管理者负担过重;难以胜任复杂职能。 适用:适用于小型组织。 2. 职能制 优点:有利专业管理职能的充分发挥。 缺点:破坏统一指挥原则。 适用:现代企业一般都不采用职能制。 3. 直线 —— 职能制 优点:既保证组织的统一指挥,又加强了专业化管理。 缺点:直线人员与参谋人员关系难协调。 适用:目前绝大多数组织均采用这种组织模式。 4.事业部制 (1) 事业部是利润中心,实行独立核算,自主经营,自计盈亏。 (2) 而直线职能制的车间只是成本中心,不自计盈亏。 5. 矩阵制 优点:纵横结合,有利于配合;人员组合富有弹性。 缺点:破坏命令统一原则。 适用:主要适用于突击性、临时性任务。