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第1题
在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、检验科等。据此可以判断，该企业的组织结构最大的缺点是（）
A.多头指挥
B.各职能部门之间协调困难
C.不利于做出决策
D.不利于发挥各部门和人员的专业技能
第2题
在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断，该企业的组织结构最大的缺点是：
A.各职能部门之间协调困难
B.不利于做出决策
C.不利于发挥各部门和人员的专业技能
D.多头指挥
第3题
在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，各职能科室在自己专业范围内可以直接指挥各车间，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（）
A.各职能部门间协调困难
B.不利于快速作出决策
C.不利于发挥各部门和人员的专业技能
D.多头指挥
第4题
21、29、某企业是一家大型国有企业，其组织结构为直线职能型。即主要由按职能划分的各个部门。如设计科、采购科、销售科、检验科、工艺科，和各个生产车间构成的。你认为在发生什么情况时，该企业的组织结构最需要调整？
A.重大人事变动，如更换了总经理。
B.应上级政府的要求，要“减员增效”。
C.外部竞争环境恶化。
D.企业规模大幅扩大。
第5题
29、某企业是一家大型国有企业，其组织结构为直线职能型。即主要由按职能划分的各个部门。如设计科、采购科、销售科、检验科、工艺科，和各个生产车间构成的。你认为在发生什么情况时，该企业的组织结构最需要调整？
A.重大人事变动，如更换了总经理。
B.应上级政府的要求，要“减员增效”。
C.外部竞争环境恶化。
D.企业规模大幅扩大。
第6题
3、中国康复研究中心构音障碍检查法的构音评价包括几个部分？（）
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第7题
某工厂有4个车间生产同一种产品,其产品分别占总产量的15%、20%、30%和35%，各车间的次品率依次为0.05、0.04、0.03及0.02。问从出厂产品中任取一件恰好取到次品的概率是多少？（保留三位有效数字）
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第8题
某工厂有4个车间生产同一种产品,其产品分别占总产量的15%、20%、30%和35%，各车间的次品率依次为0.05、0.04、0.03及0.02。问从出厂产品中任取一件恰好取到次品的概率是多少？（保留三位有效数字）
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第9题
某工厂有4个车间生产同一种产品,其产品分别占总产量的15%、20%、30%和35%，各车间的次品率依次为0.05、0.04、0.03及0.02。问从出厂产品中任取一件恰好取到次品的概率是多少？（保留三位有效数字）
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