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[主观题]

组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。

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第1题

组织的管理者设计和变革组织结构的过程是?

A.组织结构

B.组织管理设计

C.组织变革

D.组织计划

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第2题

()是指组织需要根据环境的变化对组织的结构进行变革并重置,在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活、易于合作。

A.时间性变革

B.计划变革

C.战略性变革

D.结构性变革

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第3题

从管理变革角度来讲,创新和变革这两个词不可以混同使用,因为不论一项变革与其他组织相比是早还是晚,它在组织内所进行的变革过程通常都不可以明确识别。
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第4题

6、组织设计就是组织机构的设计。
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第5题

组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。
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第6题

结构的设计使用年限就是结构超过此年限后即告报废,不能再使用。
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第7题

__________是一种面向任务或活动的组织结构,是一种专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构。

A.矩阵型组织结构

B.组合型组织结构

C.直线职能型组织结构

D.项目型组织结构

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第8题

项目的组织结构是指项目内部的组织设计。
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第9题

创新型组织只是一种结构,有四种创新型组织结构可供选择。
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第10题

1、施工组织设计分为()

A.施工组织总设计

B.分部工程施工组织设计

C.分项工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

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