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[主观题]

矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统；横向的是为完成某项专门任务（如新产品开发）而组成的职能系统

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第1题

矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统；横向的是为完成某项专门任务（如新产品开发）而组成的职能系统。

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第2题

矩阵制组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统；横向的是为完成某项专门任务（如新产品开发)而组成的职能系统。

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第3题

（）组织结构由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡性。

A.事业部制

B.职能制

C.直线制

D.矩阵制

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第4题

【判断题】矩阵式组织结构，由纵横两套管理系统组成的组织结构，一套是纵向的职能领导系统，一套是为完成任务而组成的横向项目系统。

A.Y.是

B.N.否

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第5题

矩阵制组织结构是由专业从事某项工作的工作小组形式发展而来的；由纵横两套管理系统组成——纵向职能管理系统和横向项目系统。它打破了统一指挥的传统原则，创造了双重指挥链。

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第6题

1、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（）

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线-职能制

D.项目组

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第7题

3、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（）

A.事业部制

B.直线-职能制

C.矩阵制

D.项目组

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第8题

由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（）

A.矩阵制

B.直线－职能制

C.事业部制

D.职能制

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第9题

由纵横两套指挥系统交叉形成的组织是（）

A.直线职能制

B.事业部制

C.区域部门化

D.矩阵制

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第10题

【单选题】以下哪种组织形式是指在垂直领导系统上，又加上水平横向规划目标领导系统，形成纵横交叉的双重指挥链的一种组织结构形式，是一种注重多元效果的方法？

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.事业部制

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