当剩余生产能力无法转移时，出现以下？情况时，企业不应接受追加订货。

当剩余生产能力无法转移时，出现以下？情况时，企业不应接受追加订货。

当剩余生产能力无法转移时，出现以下什么情况时，企业不应接受追加定货。

某企业生产甲产品，最大生产能力1200台，正常订货1000台，正常价格1000元，单位变动成本600元。要求： 1、现有客户追加订货100台，最高出价800元/台，假定生产能力无法转移，是否接受订货？ 2、现有客户追加订货100台，最高出价800元/台，如果该部分生产能力对外出租可获租金10000元，是否接受订货？ 3、现有客户追加订货300台，最高出价800元/台，接受特殊订货在不冲击正常订货量下，需从外部租入一台设备，年租金20 000元，绝对剩余生产能力可对外出租，获取年租金20 000元，是否接受订货？ 4、现有客户追加订货300台，最高出价800元/台，接受特殊订货要冲击正常订货，违约成本10 000元，剩余生产能力可以对外出租，获取年租金20 000元，是否接受订货？

在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。

当追加订货不冲击本期计划任务，又不要求追加专属成本时，只要特殊订货单价大于该产品的单位变动成本，就可接受追加订货

宇航企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件，固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下不相关的情况，用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，同时说明理由。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策，如果可以请作出决策。 （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件， 因有特殊要求企业需追加500元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。

在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。

当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，只要对方出价略高于单

当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，只要对方出价略高于单

【简答题】CK企业只生产一种产品，每年最大生产能力为12000件甲产品。本年已与其他企业签订了10000件甲产品的供货合同，平均价格为1200元/件，单位完全成本为1000元/件，单位变动成本为800元/件。 要求：为以下相互独立方案做出是否接受追加订货的决策： （1）CK企业的绝对剩余生产能力无法转移。现有X企业要求以900元/件的价格向该企业临时订货1000件。 （2）CK企业的绝对剩余生产能力无法转移。现有Y公司要求以920元/件的价格临时订货2500件，没有特殊要求，不需要投入专属成本。 （3）CK企业的绝对剩余生产能力可用于承揽其它加工业务，可获边际贡献700000元。现有Z公司要求以900元/件的价格临时订货2500件，为满足Z公司订货需要，CK公司的一批正常订货需延期交货，并支付20000元违约赔偿金。

按照管理会计的理论，即使追加订货的价格低于正常订货的单位完全成本，也不能轻易作出拒绝接受该项订货的决定。（）