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[主观题]

某食品企业主要有三种产品,主要在北京地区生产和销售。该企业最近聘请专家对企业存在的问题进行了诊断,专家发现企业内部的生产流程不合理,因而造成成本居高不下,隐形成本无法核算,于是筹划对生产过程进行改造。根据企业经营战略的概念和特点,分析判断这是与战略有关的问题吗?

答案
原辅材料标准;产品标准;检验方法标准;包装标准
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第1题

4、下面关于企业诊断法的论述,正确的有

A.企业诊断是找出企业经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案或建议的一种分析方式

B.企业诊断既可以是聘请外部具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,又可以由企业内部管理者与专家组织实施

C.企业诊断法是分析企业外部环境的重要方法

D.企业诊断一般都是全面性的,其中包含了对环境的分析

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第2题

下面关于企业诊断法的论述,正确的有‍

A.企业诊断是找出企业经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案或建议的一种分析方式

B.企业诊断既可以是聘请外部具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,又可以由企业内部管理者与专家组织实施

C.企业诊断法是分析企业外部环境的重要方法

D.企业诊断一般都是全面性的,其中包含了对环境的分析

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第3题

一体育明星为食品企业的某产品做宣传代言人,结果证实该企业食品不符合食品安全标准,由此对消费者造成的损失该明星应承担道德责任。
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第4题

假设某企业生产甲、乙、丙三种产品,各产品的贡献毛益率分别为10%、15%和30%,销售比重分别为30%、30%和40%,则该企业综合的加权贡献毛益率为()。

A.55%

B.19.5%

C.15%

D.30%

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第5题

9、某家电生产企业从其目标市场的顾客中,按照随机原则抽取了50名顾客进行问卷调查以了解目标顾客对其产品的认知、偏好等原始信息,该企业这种收集原始数据的方法属于

A.观察法

B.实验法

C.调查法

D.专家估计法

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第6题

18、聘请外部专家进行工作分析的缺点是()。

A.聘请外部专家的费用比较高

B.外部专家对具体业务缺乏了解

C.外部专家经验更丰富

D.任职者对外部专家的抵触

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第7题

某企业生产和销售甲乙丙三种产品,预计全年固定成本总额为76000元,有关各种产品单价、单位变动成本和销量资料如下: 单价 单位变动成本 销量 甲产品 25 15 1000 乙产品 35 15 2000 丙产品 20 5 3000 要求计算该企业各产品的保本销售额和保本销售量
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第8题

工作分析小组的成员可以是企业专家、企业管理人员、该领域技术专家或该工作岗位的专兼职人员。
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第9题

工作分析小组的成员可以是企业专家、企业管理人员、该领域技术专家或该工作岗位的专兼职人员。
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