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根据路径——目标理论,如果下属个人经验丰富,对其采用指导型领导方式不太合适。

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第1题

路径——目标理论中的 四种领导方式包括()。

A.指导型

B.参与型

C.支持型

D.变革型

E.成就导向型

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第2题

领导权变理论中的路径——目标理论的领导方式包括 领导方式、 领导方式、 领导方式和 领导方式
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第3题

第一个全面的领导权变理论是()

A.费德勒权变理论

B.情境领导理论

C.路径—目标理论

D.领导者—参与模型

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第4题

领导是指管理者通过影响下属实现 的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为实现组织目标而努力。
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第5题

根据领导权变理论,有效的领导方式取决于()

A.上、下级各自的能力状况

B.下属所面对的任务

C.情景因素和领导者及组织成员的交互作用

D.组织的文化和固有的技术

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第6题

领导的生命周期理论,从考虑了下属成熟度的角度看,属于()

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导权变理论

D.领导变革理论

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第7题

从社会影响的角度来看,领导可以分成()类型 A任务型领导 B指导型领导 C社会情绪型领导 D环境型领导

A.任务型领导

B.指导型领导

C.社会情绪型领导

D.环境型领导

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第8题

路径—目标理论以激励理论中的期望理论为基础。
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第9题

根据领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜采取()

A.命令型

B.参与型

C.说服型

D.授权型

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第10题

根据领导四分图理论,比其他三种类型的领导更能使下属达到高绩效和高满意度的领导类型是()。

A.高关怀高定规

B.高关怀低定规

C.低关怀高定规

D.低关怀低定规

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