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[主观题]

战略的实质是根据市场状况,结合自身资源,通过分析、判断、预测,设立愿景目标,对实现目标的发展轨迹进行的总体性、指导性的谋划。

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价值
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第1题

价值发现是基于企业愿景与目标,通过内外部环境的SWOT分析,对企业的战略进行定位,进而利用核心优势创造市场价值的过程。
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第2题

如何进行企业战略管理,可以参照几个步骤()
A.要确立企业的愿景、使命和战略目标###SXB###B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标###SXB###C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择###SXB###D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施###SXB###E.目标的实现与达成。
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第3题

【单选题】企业的发展目标和竞争的市场业务属于()。

A.组织战略

B.组织愿景

C.组织文化

D.组织人力资源战略

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第4题

企业战略管理的步骤是()
A.确立企业的愿景、使命和战略目标###SXB###B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标###SXB###C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择###SXB###D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施###SXB###E.目标的实现与达成
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第5题

【多选题】市场细分之后,企业面对许多不同的子市场要进行评价,结合自身资源和目标选择合适的目标市场战略。目标市场战略主要有以下几种。()

A.无差异性市场营销战略

B.差异性市场营销战略

C.集中性市场营销战略

D.适应性市场营销战略

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第6题

战略愿景是对公司未来发展的道路的蓝图。
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