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[主观题]

竞争力分析大致分为以下几个步骤:把握行业整体竞争力度,________,行业领导者梳理,识别核心竞争者,以及识别异军突起的企业。

答案
A
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第1题

企业进行价值链分析,以确定如何利用资源取得竞争优势的步骤包括

A.识别价值活动

B.识别价值增值业务流程

C.识别成本或价值驱动因素

D.识别联系

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第2题

环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种______, 识别3-5年宏观环境发展趋势及其影响。

A.政府力量

B.宏观力量

C.竞争力量

D.微观力量

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第3题

创业过程可大致划分为哪几个阶段?

A.机会识别

B.资源整合

C.创办新企业

D.新企业生存和成长

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第4题

“捷安特”自行车公司是“桑塔纳”轿车生产企业的()

A.行业竞争者

B.一般竞争者

C.产品形式竞争者

D.品牌竞争者

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第5题

依据该行业中企业数量的多少、进入限制程度、产品差别、企业对价格的影响程度等因素,可以将行业区分为哪些市场类型()

A.完全竞争

B.垄断竞争

C.寡头垄断

D.完全垄断

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第6题

信息技术给旅行社行业带来的发展机遇有()。

A.提高工作效率和管理水平

B.带来更多的收入

C.提高企业核心竞争力

D.提高旅游者的满意度

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第7题

行业分析的主要任务包括()

A.解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位,分析影响行业发展的各种因素及其对行业影响的力度

B.预测行业的未来发展趋势

C.判断行业投资价值,揭示行业投资风险

D.投资者以及其他机构提供决策依据或投资依据

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第8题

根据行业结构分析五力模型,行业现有竞争状态、新进入者的威胁、________、供应商的议价能力和客户的议价能力这五大竞争力决定了机构的盈利能力。
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第9题

大多数创新企业只能在一个或几个细分的市场中进行有效的竞争,因此应该进行()来识别目标市场。

A.宏观分析

B.具体分析

C.竞争对手分析

D.市场细分

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第10题

市场定位的步骤的正确顺序() a识别竞争优势、b 选择竞争优势、c显示竞争优势

A.acb

B.bac

C.abc

D.cba

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