题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
大谷公司王总经理 决定在公司内部实施目标管理方法。他认为:首先他需要为公司的各部门制定工作目标。由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 思考: 为什么 王总的目标管理推行不下去?
答案
董事会
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案