题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
集团组织框架中共有（）家业务分公司
A.8
B.10
C.11
答案
C、11
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A.分公司市场部
B.集团客户部
C.分公司计划部
D.分公司客户响应中心
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第4题
根据《物业（集团）公司票据管理作业规程》的规定，以下描述正确的是（）
A.物业集团总部负责对收据模板格式与字段信息及联次进行全面统一与规范，严禁各分公司私自调整或篡改收据式样
B.经分公司总经批准，分公司可根据业务发展需要统一签订收据采购框架合同
C.物业集团各分公司增值税发票管理，由分公司出纳专员自行向税务局进行申购与保管
D.物业集团各分公司对押金、保证金在实际收到款项时，一律开具收据进行操作
第5题
上海宝钢集团不锈钢分公司因焦炭集中到达，重车积压严重，无法正常接卸，现计划将北营站发的焦炭（8月3日装车，容许运到期限为8天）由何家湾站变更至杭州北站，以贸易方式转卖给杭州钢铁集团公司卸车，8月10日以口头通知何家湾站办理相关变更手续、补缴运费。请问该变更业务能否办理？为什么？
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第7题
（）作为分公司房屋租售第一负责人，负责组织项目房屋买卖的统筹和管理，负责审核供方每年房屋经纪方案的编制、修改并上报集团审核
A.分公司房屋经纪业务负责人
B.集团地产品质管理中心
C.分公司品质管理部
D.项目经理
第8题
（）作为分公司美居业务第一负责人，负责组织项目美居业务的统筹和管理负责审核供方美居业务方案的编制、修改并上报集团审核
A.分公司美居业务负责人
B.项目客服
C.客服主管
D.项目经理
第9题
（）提供本项目开展经营服务业务的必要条件，包括但不限于场地提供、人员调配、客户组织地产公司协调等，配合进行业务宣传，及时收售，反馈客户意见及建议
A.分公司房屋经纪业务负责人
B.集团地产品质管理中心
C.分公司品质管理部
D.项目经理
第10题
（）依据本制度建立、修订完善分公司内部管理制度，推动各项目开展房屋经纪业务的有效落实，定期组织各项目进行业务工作情况的研讨分析并解决核心、重点问题，收集整理体系制度合理化改进的相关意见、建议并上报集团决策;制定业务单元工作计划，将各项业务指标分解落实至项目，对项目提供业务开展支持并督促项目落实
A.分公司房屋经纪业务负责人
B.集团地产品质管理中心
C.分公司品质管理部
D.项目经理
第11题
负责公众市场经营发展、产品、品牌、资费、服务及维系等业务管理的组织，包含：集团总部、省级公司本部和地市分公司市场部及相关渠道运营部门；县分本部负责公众市场营销的部门或者市场部门中负责公众市场营销的人员；县分以下运维工作、政企客户营销以外的人员。这段话描述的是全成本（）业务活动的内容
A.市场经营.电子渠道
B.市场经营.客户服务
C.市场经营.实体渠道
D.市场经营.其他
