某市区总承包单位获得发包人支付的某工程施工的全部价款收入1000万元,其中包括自己施工的建筑安装工程费800万元,合同约定需支付给专业分包方的工程结算款100万元,由总承包单位采购的需安装的设备价款100万元,则该总承包单位为此需缴纳的营业税为()万元
A.31.5
B.30.69
C.27
D.28
A.31.5
B.30.69
C.27
D.28
第1题
A.31.5
B.30.69
C.27
D.28.98
第2题
A.238.68
B.204.00
C.132.00
D.118.92
第3题
第4题
A.向发包人提出索赔要求
B.同发包人商量适当延迟工期
C.为了以后的工程只好自认了
D.同发包人商量适当补贴经费
第5题
【2016一级建造师《建筑工程》案例分析题(四)】某新建住宅工程,建筑面积43200㎡,结构,投资额25910万元。
建设单位自行编制了招标工程量清单等招标文件,其中部分条款内容为:本工程实行施工总承包模式:承包为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观;施工质量标准为合格;工程款按每月完成工作量的80%支付,保修金为总价的5%,招标控制价为25000万元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止,工期为15个月;园林景观由建设单位指定专业侵蚀单位施工。
某工程总承包单位按市场价格计算为25200万元,为确保中标最终以23500万元作为投标价,经公开招投标,该总承包单位中标,双方签订了工程施工总承包合同A,并上报建设行政主管部分,建设单位因资金紧张提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70%支付,并提出今后在同等条件下改施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求,双方据此重新签订了施工总承包合同B,约定因此执行。
施工总承包单位组建了项目经理部,于2013年6月20日进场进行施工准备,进场7天内,建设单位组织设计,监理等单位共同完成了图纸绘制工作,相关方提出并签了意见,项目经理部进行了图纸交底工作。
2013年6月28日,施工总承包单位编制了项目管理实施规划,其中:项目成本目标为21620万元,项目现金流量表如下:(单位:万元)略
项目现金流量表(单位:万元)略
截止2013年12月来,累积发成工程成本10395万元,处置废旧材料所得3.5万元,获得贷款资金800万元,施工进度奖励146万元。
内装修施工时,项目经理配发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域地面面层子目,铺占面积1200㎡。因招标工程量清单中没有类似子目,于是项目经理按照市场价格系重新组价,综合单价1200㎡,经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。
2014年9月30日工程通过竣工验收,建设单位按照相关规定,提交了工程竣工验收备案表,工程竣工验收报告,人防及消防单位出具的验收文件,并获得规划,环保等部门出具的认可文件,在当地建设行政主管部门成了相关备案工作。
问题:
1、双方签订合同的行为是否违法?双方签订的哪份合同有数?施工单位遇到此类现象时,需要把握哪些关键点。
2、工程图纸会审还应有哪些单位参加?项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么。
3、项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些。施工至第几个月时项目累计现金流为正?该月的累计净现金流是多少万元。
4、截止2014年12月末,本项目的合同完工进度是多少。建造合同收入是多少万元(保留小数点后两位)?资金供应需要考虑哪些条件。
5、招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责。除工程量清单品项外,还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量。依据本合同原则计算层公共区域楼地面面层的综合单价(单位:元/m2)及总价(单位:万元,保留小数点后两位)分别时多少。
6、在本项目的竣工验收备案工作中,施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件?
第6题
事件一:安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位。
事件二:发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。
问题:
(1)事件一做法是否妥当?为什么?
(2)事件二做法是否妥当?为什么?
第7题
A.某劳务分包企业借用某建筑施工企业的施工总承包一级资质承揽工程订立的合同
B.某使用世界银行援助资金的项目,发包人未经招标与承包人订立的合同
C.某建设工程项目,施工总承包单位将主体结构的劳务分包给具有劳务资质的企业订立的合同
D.某建筑施工企业,未取得施工总承包资质证书,承揽施工总承包工程订立的合同
E.某建设工程项目,发包人未取得建设工程规划许可证与承包人订立的合同,但发包人在一审法院辩论终结前取得了建设工程规划许可证
第8题
背景
某大厦是一座现代化的智能型建筑,框架-剪力墙结构,地下3层,地上28层,建筑面积5.8万m2,施工总承包单位是该市第三建筑公司,由于该工程设备先进,要求高,因此,该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质的某大型安装公司。在工程档案归档中,发生以下事件:
事件一:安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位。
事件二:发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。
问题
事件一做法是否妥当?为什么?
第9题
A、发包人可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同
B、建设工程总承包单位可以将其承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位
C、分包单位可以将其承包的工程再分包
D、建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成
E、建设工程总承包单位可以将其承包工程中的部分工程进行转包
第10题
A.4000 B。3000
C.2500 D。1500
第11题
A.发包人通常通过招标选择分包单位
B.分包人的选择和分包合同的签订无须经施工总承包管理单位的认可
C.对发包人 经施工总承包管理单位认可而选择的某个分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.在发包人要求且施工总承包单位同意的情况下,分包合同也可由施工总承包单位与分包单位签订
E.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,施工总承包管理单位仍应承担该分包人所负责工程的管理责任
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