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关键设备备件只允许更换于关键设备()

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第1题

关键设备易损件清单是备件管理,不属于质量管理体系审核范围()
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第2题

生产作业工期紧时,关键设备突然损坏,没有备用件,不能马上恢复生产,直接影响生产进度和产品质量。这一风险应与甲方沟通,申请备件。视为高风险()
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第3题

设备科根据《备件数据分析库》、近六个月消耗数据等相关资料,制定《备品备件安全库存》和关键设备备品备件清单,并每年进行评审更新()
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第4题

备件的分级管理:根据备件所属设备可靠性分级确定备件分级,备件可分为关键备件(SPV设备备件、关键设备备件),非关键备件,对于同一备件在不同分级设备中均出现的情况,采用就低原则()
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第5题

关键设备是对生产的连续性、产品质量、员工健康安全或环境有重大影响的设备(含特种设备),维修费用高或备件准备困难的设备。()
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第6题

关键设备备件储备量设置的依据是什么?
关键设备备件储备量设置的依据是什么?

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第7题

TPM-以下哪个不是TPM建立标准的工作内容()

A.建立点检表

B.建立设备分类

C.建立关键设备备件清单

D.建立年度保养表

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第8题

对于主要或关键设备,在制造过程中质量检查控制的主要内容包括()。

A.钢结构焊接部件

B.机械类部件

C.电气自动化部件

D.配件及备件

E.设备的组装

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第9题

备件管理的主要任务:()。

A.及时、有效地向维修人员提供合格的备件

B.重点做好关键设备维修所需备件的供应工作

C.作好备件使用情况的信息收集和反馈工作

D.在保证备件供应的前提下,尽可能减少备件的资金占用量

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第10题

关键设备备件储备量设置原则是制造周期小于6个月的,最低库存量=(),制造周期大于6个月的,最低库存量=年耗量*1/2。
关键设备备件储备量设置原则是制造周期小于6个月的,最低库存量=(),制造周期大于6个月的,最低库存量=年耗量*1/2。

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