以下关于过程项目、过程步骤、过程工作要素失效的描述,不正确的是()
A.失效影响对应过程项目,失效模式对应过程步骤,失效原因对应过程工作要素
B.过程工作要素出现的失效模式是导致过程步骤出现失效模式的原因
C.过程步骤功能出现失效模式是导致过程项目内部及外部功能要求出现失效模式的原因
D.无论是失效影响、失效模式和失效原因,都应该以物理语言或技术语言进行描述
A.失效影响对应过程项目,失效模式对应过程步骤,失效原因对应过程工作要素
B.过程工作要素出现的失效模式是导致过程步骤出现失效模式的原因
C.过程步骤功能出现失效模式是导致过程项目内部及外部功能要求出现失效模式的原因
D.无论是失效影响、失效模式和失效原因,都应该以物理语言或技术语言进行描述
第1题
A.③→①→④→②→⑤
B.③→④→①→②→⑤
C.①→④→③→②→⑤
D.①→④→③→⑤→②
第2题
A.管理控制的工作过程一般包括三个步骤
B.控制标准、偏差信息、矫正措施是纠正偏差的控制过程的三要素
C.管理控制过程就是检查工作
D.纠正偏差控制过程的各要素相互关联、相互依存,缺一不可
E.控制工作的第二步是找出工作偏差产生的原因
第3题
A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素
B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段
C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D.若项目进度滞后于计划,则增加开发人员一定可以加快开发进度
第5题
在软件项目管理中,以下关于人员管理的叙述,正确的是()。
A.项目组成员的工作风格也应该作为纽织团队时要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开蒙团队D.若项目进度滞后于计划,则增加开发人员一定可以加快开发进度
第9题
A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤,以及这些步骤之间的时序关系,可以用于控制工作过程的完成时间。
B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系,可用于计算工程项目的关键路径,以便控制项目的进度。
C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系,并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度,这些数据可用于改进软件过程的性能。
D.Gantt图为整个项目建立了一个时间表,反映了项目中所有任务之间的依赖关系,以及各个任务的起止日期,这些信息可用于项目的任务调度。
第11题
A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤,以及这些步骤之间的时序关系,可以用于控制工作过程的完成时间
B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系,可用于计算工程项目的关键路径,以便控制项目的进度
C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系,并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度,这些数据可用于改进软件过程的性能
D.Gann图为整个项目建立了一个时间表,反映了项目中的所有任务之间的依赖关系,以及各个任务的起止日期,这些信息可用于项目的任务调度
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