A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
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第1题
A.项目管理的目标是相互联系、相互影响的
B.项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的
C.项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡
D.项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况
第2题
A.工程项目需要分包的，应成立项目安全管理领导小组
B.项目安全管理小组应配备考核合格的项目专职安全生产管理人员
C.总承包、专业承包和劳务分包单位的管理人员应为安全管理领导小组成员
D.劳务分包单位的技术员应为安全管理领导小组的成员
第3题
A.资源管理器采用一层层的树状组织管理形式
B.资源管理器根下面包括节点，节点又称项目
C.单击某个节点前面的加号，此节点即被展开，节点即被打开
D.节点处于打开状态时，其名称将会变为蓝色
第4题
A.组织初步设计内审中通用设计、通用设备应用情况的专题评审
B.督促设计单位编制设计进度初步计划，并按计划交付设计资料
C.组织项目初步设计内审及初步设计评审工作
D.参与工程优秀设计评选工作
第5题
A.经典控制理论中的控制包括被动控制和主动控制，
B.主动控制是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法
C.被动控制具有控制目标明确、稳定性好、操作性强、预防或杜绝偏差发生的优点
D.实际当中，主动控制措施和被动控制措施是结合使用的
E.被动控制属于事后控制
第6题
A.战略合作、跨区域联采、区域联采供应商由二级单位组织考察
B.二级单位集采A、B类物资由二级单位组织考察
C.二级单位集采A、B类物资由项目部组织考察
D.C类零星物资及其他经二级单位采购管理部授权的物资，可由项目物资部组织考察
第7题
A.临边作业的防护栏杆高度为1m
B.正在使用的脚手架下面，应禁止挖洞
C.脚手架外侧密目式安全网应使用阻燃材料
D.停用2个月的脚手架应重新确认其安全性
第8题
A.尽职调查应形成书面报告
B.尽职调查的主要内容包括借款人及项目发起人等相关关系人的情况、贷款项目的情况、贷款担保情况等
C.尽职调查人员应当确保尽职调查报告内容的真实性、完整性和有效性
D.贷款人应规范审批流程，明确贷款审批权限，确保尽职调查人员按照授权独立审批贷款
第9题
A.分包企业按月整理劳务人员花名册、考勤表、工资表、银行卡号等资料提交至项目劳资专管员处
B.项目部须按月审核分包企业提交的分账结算资料，并做到月结月清
C.分包企业农民工退场时，项目劳资专管员应立即开展退场人员的工资结算及已发工资核验工作
D.农民工本人必须在分包单位的监督下签认工资核算表并签订分包企业人员退场承诺书
第10题
A.正在使用的脚手架下面,应禁止挖洞
B.脚手架外侧密目式安全网应使用限燃材料
C.停用2个月的脚手架应重新确认安全性
D.临边作业的防护栏杆高度为1m
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