一个最后的迭代正在进行中，项目团队即将完成开发。一个产品的发布规划即将开始。一个干系人对产品与市场上已经采用的新技术不兼容提出了担忧。项目经理应该如何解决这个问题()。

A.评估商业价值的影响，审查产品路线图以包括任何变化。

B.安排一次回顾，以了解为什么新的需求没有被包括在产品待办事项列表中。

C.停止产品发布，并开始为任何新的需求在产品待办事项列表中添加新的用户故事。

D.按计划进行产品交付，并为下一次迭代开始新的需求分析。