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（请给出正确答案）
[单选题]
工程十大红线管控方法中，项目召开的风险跟踪分析会是在节点开始前（）个月内进行，并将风险情况每周汇报至城市工程管理部和区域工程管理部
A.1
B.2
C.3
D.4
答案
A、1
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A.每周
B.每旬
C.每月
D.每季度
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第1题
根据《中铁十一局集团有限公司生产安全风险分级管控暂行办法》文件要求，项目部应（）召开生产安全风险分析会，动态分析工程自身风险、环境影响风险、作业风险的变化情况及现有的管控措施是否达到控制风险的目的
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第4题
你正在管理一个复杂的项目，该项目应该在市场上推出一项新技术。项目需要在截止日期前完成，以便你的组织能够在市场上获得先动优势。你已召开高级相关方会议，就项目的所有可能风险进行头脑风暴。经过长达四个小时的激烈辩论，你最终面临许多潜在的项目风险。在集思广益讨论潜在的项目风险之后，建议采用什么方法确定这些风险的优先级及其缓解计划()
A.RACI矩阵
B.控制图
C.鱼骨图
D.概率和影响矩阵
第6题
《中铁十一局集团有限公司生产安全风险分级管控暂行办法》中明确，各单位应加强安全风险管控教育培训工作。工程公司每年至少组织一次安全风险管控教育培训；项目部（）要对项目所有人员进行一次安全风险管控教育培训。所有新入场人员必须经安全风险管控教育培训后方能上岗
A.每周
B.每月
C.每季度
D.每年
第10题
《地产总部工程档案管理制度（2022年版）》中（）作为项目工程实施及现场管理的第一责任人，组织开展项目工程档案管理工作；识别、预控项目工程档案验收及索赔风险，并按项目节点完成档案验收
A.地区公司项目工程经理
B.地区公司项目技术负责人
C.监理单位总监（总代）
D.地区公司项目内业工程师
