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[单选题]

项目()前,项目部应根据项目管理策划编制物资总需用计划,经项目经理审核后提交公司物资部,物资部根据总需用计划控制项目物资总量,建立预警机制。对超出总需用计划的物资需查明原因后方可对总计划进行增补

A.开标

B.施工

C.开工

答案
C、开工
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第1题

项目部层面应根据项目实施策划编制完整的总进度、节点进度、年进度、月进度、周进度5级计划()
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第2题

业主项目部负责编制项目管理策划文件,报建设管理单位审批。()
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第3题

工程正式()由公司与项目部进行项目质量策划,项目依据项目策划组织编制《项目质量计划》。

A.竣工前

B.验收前

C.开工前

D.开工后

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第4题

业主项目部需针对工作编制项目管理策划,并报建设管理单位批准。()
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第5题

业主项目部负责编制项目管理策划文件,报()审批。

A.建设管理单位

B.网省公司

C.网省公司基建部

D.国家电网公司

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第6题

《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下,满足《合同》要求,依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容,在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制,经企业批准后实施()
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第7题

提高项目策划和实施计划编制水平,项目策划的编制要将项目经理、项目总工、商务经理等关键岗位纳入项目策划编制组,在项目策划阶段实现公司和项目部对项目管理主要目标和主要措施意见的统一()
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第8题

项目开工时,项目部应根据签批的《施工进度计划》编制《施工组织设计(施工方案)管理计划》,经项目部内审后,发起线上审批流程()
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第9题

下列不是项目进度管理规范化要求的是()。

A.编制资源需求量计划

B.所有项目必须开展项目进度管理策划

C.项目部每周对进度实施情况进行检查

D.正确处理好资金与生产的关系

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第10题

根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

A.任命项目经理,组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划,编制项目计划

E.实施项目运行管理

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第11题

项目开工前,项目部机管员应根据项目施工需要,充分征求施工技术人员意见,编制()。

A.建筑机械申请计划

B.设备台账

C.建筑机械总功率

D.建筑机械履历书

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