题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目入住后，总包合同①完成合同的结算工作；分包合同②完成合同的结算工作。景观示范区、售楼处、样板房开放后 ③完成一审、二审结算，需报控股集团三审的，在开放后④把结算资料交至控股集团进行三审（）

A.①一年内；②半年内；③6个月内；④6个月内

B.①半年内；②半年内；③8个月内；④8个月内

C.①半年内；②3个月内；③4个月内；④4个月内

D.①一年内；②半年内；③8个月内；④8个月内

答案

A、①一年内；②半年内；③6个月内；④6个月内

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更多“项目入住后，总包合同①完成合同的结算工作；分包合同②完成合同…”相关的问题

第1题

总分包结算管理办法中，执行“3163”各时间节点要求，其中“1”指的是（）

A.项目竣工前1个月完成总包结算启动策划

B.项目竣工后1个月完成总包结算报送

C.项目竣工后1个月完成总包结算工作，合同有约定按合同约定执行

D.分包退场1个月项目完成分包结算初审，项目竣工1个月完成所有分包结算审结

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第2题

结算后评估：项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后60天内须完成结算后评估工作（）

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第3题

供应类合同应在项目交付后6个月内完成结算，总包、机电、门窗幕墙、精装、园林、土方等六大类合同及（）万元以上的合同应在项目交付后（）个月内完成结算

A.500,10

B.500,12

C.1000,10

D.1000,12

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第4题

项目在基础与基坑、总包、精装修、景观工程、大市政等主要合同结算完成集团终审后，视为达到结算后评估条件（）

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第5题

根据《华侨城中部投资有限公司工程计价管理办法》，供应类合同应在项目交付后（）个月内完成结算，总包、机电、门窗幕墙、精装、园林、土方等六大类合同及500万元意思的合同应在项目交付后（）个月内结算完成

A.6，12

B.6，10

C.8，12

D.8，10

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第6题

关于结算完成时间的规定，不正确的是（）

A.供应类合同应在项目交付后6个月内完成结算

B.总包、机电、门窗幕墙、精装、园林、土方等六大类合同应在项目交付后6个月内完成结算

C.500万元以上的合同应在项目交付后12个月内完成结算

D.在项目交付后12个月内应完成项目整体竣工结算，并在项目整体竣工结算完成三个月内完成《项目结算分析报告》并上报中部集团财务成本中心备案

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第7题

自项目入住之日起一年内完成所有合同的结算工作。对于收购项目已入住的分期，结算时间自收购之日起算（）

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第8题

甲方总部成本管理中心收到结算资料后，总部成本经办人应在天内完成总包合同结算复审工作（）

A.30天

B.45天

C.60天

D.90天

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第9题

结算版目标成本是在项目竣工两年后，已经完成全部或绝大部分合同结算（总包结算完毕，80%的除土地外开发成本结算金额），对项目目标成本完成锁定（）

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第10题

沈腾制造（管）字【2018】24号文,《关于我司内部总包工程预结算 123 工作的修订事宜》中要求（）完成土建毛坯工程预算总价包干上报

A.图纸下发后一个月内

B.合同签订后一个月内

C.蓝图下发45天内

D.蓝图下发一个月内

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第11题

下列属于项目商务经理岗位职责的有（）

A.组织开展总包合同谈判签约、二级交底、项目合同风险识别及应对

B.配合分公司的投标工作

C.负责总包确权收款、总包签证索赔、认质认价上报谈判

D.负责总包结算策划及结算文件编制审核，项目关账，预留金返还申请工作

E.负责履约资料管理

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